Вернуться к русскому языку Translate into English Ins Deutsche bersetzen
Версия для слабовидящих
Поиск
Приморский край, Чугуевский район, с.Чугуевка, ул. 50 лет Октября, 193, 692623

Наш адрес
+7 (42372) 22-3-03 - приемная
+7 (42372) 22-6-01 - факс
chuguevskymo@mail.ru

Контактные данные

В Новый 2018 год – с надеждой

Нового главу в нашем районе избрали в октябре. И вот уже три месяца чугуевцы с интересом наблюдают за его деятельностью, как он знакомится с людьми, а люди знакомятся с ним, и что он делает в первую очередь.
Мало кто из чугуевцев может с полной уверенностью заявить, что знает, что из себя представляет Роман Юрьевич Деменёв. Еще не прошли даже 100 дней со дня его вступления в должность, а уже подошло время для новогоднего интервью, в котором руководитель района традиционно подводит итоги года прошедшего и рассказывает о планах на предстоящий год.
Надеемся, что интервью с Романом Юрьевичем даст жителями района некоторую возможность «поговорить» с ним о наболевших вопросах, о планах и перспективах нашего района, как он их видит. Правда, Роман Юрьевич, сразу предупредил, что говорить будет о том, что сделано в то время, как он стал руководителем района.
 Роман Юрьевич, времени с момента вашего вступления в должность прошло совсем немного. Административная работа для вас – новый и незнакомый вид деятельности. Как прошел для вас этап ознакомления с ней, с коллективом? Не разочаровались?
 Вступил в должность 4 октября, а 7 октября был введен режим повышенной пожарной опасности. Так что вхождение в коллектив и знакомство с ним происходило в непростых условиях.
Ситуация у нас в районе не дошла до чрезвычайной, только лишь благодаря четкой и слаженной работе всех служб администрации, и в первую очередь это заслуга Виктора Петровича Ковалева, его опыта и способности сохранять спокойствие и рассудительность в сложных обстоятельствах.
Очень помогли в этот период взаимодействие и хорошие отношения с руководителями лесозаготовительных предприятий. С некоторыми службами и предприятиями мне впервые довелось работать вместе, но в этот серьезнейший период с ними сложилось полное взаимопонимание.
И по второму вопросу - нет. Не разочаровался, наоборот - поддержка коллективов администрации, организаций и предприятий очень помогла. Тем более, что как только закончился режим повышенной пожарной опасности, сразу же вошли в режим повышенной готовности к отопительному сезону.
 То есть, весь этот небольшой период времени, что вы работаете в новой должности, проходит в экстремальных условиях? А вы предполагали, что так будет? Ведь у обычного жителя района представление о работе районной администрации, как о перекладывании бумажек из одной пачки в другую.
 О том, что в администрации придется не только «перекладывать бумажки», я знал. Если говорить о ритме, о динамике, то такого режима не боюсь, так как был готов к работе с утра до ночи - для меня это привычно. На инаугурации С.А. Строганова сказала, что у главы района 25 часов в сутках, так и есть (улыбается). Другое дело, что здесь приходится координировать деятельность многих служб.
Но, если возникают затруднения, я не стесняюсь спрашивать совета - общаюсь и с А.А. Дрониным, и с А.А. Баскаковым. Анатолий Александрович предупреждал, что все будет проходить в «ручном» режиме. Да, все обязанности распределены, все знают, что делать, но вот выпадает снег, а дороги не почищены. Приходится включаться, всех обзванивать, то есть, начинает работать тот самый «ручной» режим.
 Что оказалось самым сложным?
 Пожалуй, финансы. Вы знаете, не предполагал, что многие жизненно важные вопросы не решены, и на них в бюджете нет и никогда не было денег.
В принципе все в порядке, но отсутствие средств не позволяет воплотить в жизнь многие задумки, которые могли бы улучшить жизнь в районе. И нужно отдать должное всем предыдущим руководителям района – они делали просто невозможное.
Разговаривал с А.А. Дрониным, и мы вместе с ним удивлялись, как А.А. Баскаков сделал крыши на школах? На чем смог сэкономить, чтобы выделить деньги на это? Мы сейчас «ужались» насколько возможно, чтобы обеспечить финансами жизненно необходимые статьи бюджета, вынужденно идя на непопулярные меры.
 А какие-то положительные моменты в работе были?
 Положительного много, гораздо больше, чем каких-то негативных моментов. Возможность помочь людям, оперативно решить проблемы воодушевляют и бодрят. И хотя не все запланированное успеваем сделать, мы стараемся исполнить все, что в наших силах.
 Сейчас активно обсуждается тема пассажирских перевозок, в соцсетях пишут, что с 3 января на многих направлениях ИП Воробьев прекращает движение пассажирских автобусов. Жителей отдаленных сел этот вопрос особенно беспокоит.
 Дело на самом деле не в том, что ИП Воробьев отказался с 3 января продолжать пассажирские перевозки. Вопрос в отношениях между администрацией и коммерческой структурой.
Одну из сторон перестали устраивать условия договора. А ситуацию искусственно «раскачивают», в соцсетях в том числе. Выкладывают какие-то письма, обсуждают совершенно абсурдную идею со строительством горнолыжной базы за счет районного бюджета.
В отношении автобусных маршрутов могу сказать одно - все останется, как и было, но наша задача улучшить этот вид деятельности. Администрация района дотирует его, и вправе ожидать от исполнителя выполнения условий контракта.
Между администрацией и Никитой Валерьевичем достигнута договоренность о том, что рейсы автобусов будут выполняться в соответствии с графиком.
На встречах с жителями района многие граждане выражают недовольство несоблюдением расписания движения автобусов, а Н.В. Воробьев говорит о пустых, убыточных рейсах. Помимо этой проблемы, у него масса сложностей, с водителями, например. Но есть контракт, и обе стороны должны его исполнять.
Несмотря ни на что, я искренне признателен и благодарен и Никите Валерьевичу, и его коллективу за то, что они столько времени в трудных условиях добросовестно выполняли свою работу.
 Я знаю, что предполагалось запустить новый маршрут на Лесную. Будет ли это реализовано в следующем году? В какие сроки?
 Будет. О сроках сейчас говорить не буду, но маршрут будет открыт. Предстоит решить технические вопросы, расположение остановок, в том числе.
 То есть чугуевцы могут быть уверены, что в определенное графиком время на автобусной остановке можно будет сесть в автобус и приехать, например, к врачу в назначенное время. И здесь мы переходим, пожалуй, к самому больному вопросу – о здравоохранении в нашем районе.
 Да, вопрос больной в прямом и переносном смыслах. Надо признать, что здравоохранение не относится напрямую к полномочиям района, но у нас есть и возможность, и право обращаться в краевой департамент здравоохранения.
На встречах с вице-губернатором П.Ю. Серебряковым, с ректором ТГМУ В.Б. Шуматовым мы обсуждали дефицит специалистов. Это проблема системная. Выпускники медицинских образовательных учреждений не идут работать по специальности - не только в селах, но и в городах не хватает медиков.
Этот вопрос рассматривался на краевом совещании, в котором принимали участие руководители департаментов администрации Приморского края, главные врачи медицинских учреждений и главы муниципальных образований. Совместно с департаментом здравоохранения и руководством ЦРБ вопросы здравоохранения мы решаем, ведь речь идет о здоровье жителей нашего, Чугуевского, района.
Уже состоялись встречи с несколькими специалистами, которые вскоре станут дипломированными врачами и готовы ехать к нам работать. Уровень подготовки у них очень высок - за то, чтобы взять их на работу, с нами «борются» Дальнереченский и Дальнегорский районы, где им предлагают жилье, подъемные. Мы убеждаем будущих медиков приехать именно к нам.
Помимо этого, есть договоренность, что в начале 2018 года в Чугуевской ЦРБ приступят к работе врачи отоларинголог и окулист. Также запланирована поездка на встречу со студентами ТГМУ, а В.Б. Шуматов пообещал отпустить будущих выпускников в Чугуевку для знакомства с нашим районом. Будем заинтересовывать их, чтобы после окончания учебы они приезжали на работу к нам. У нас для врачей есть все условия – наша больница по оснащению оборудованием на хорошем уровне.
А проблему нехватки среднего медперсонала, думаю, могло бы решить открытие в Чугуевке филиала медицинского колледжа.
 А это реально – открыть здесь такой филиал? Помещение, преподаватели?
 Абсолютно реально. Вице-губернатор П.Ю. Серебряков поддержал эту идею. Я предполагал, что можно использовать под эти цели здание бывшей поликлиники, но Павел Юрьевич сказал, что здание нужно строить новое, приняв участие в специальной программе.
Преподаватели есть. Другая проблема – студентов можем не набрать. Детей у нас мало в школах. В департаменте здравоохранения сказали, если будете набирать человек 20 на курс, филиал колледжа можно открывать.
У нас ведь не все идут в 10 класс, и девочкам после 9 класса в нашем колледже, кроме как на повара и продавца, больше не на кого учиться. А если бы мы открыли у нас филиалы медицинского и педагогического колледжа, у них бы появилась возможность получить востребованную профессию, а район закрыл бы потребность в специалистах среднего звена в медицине и образовании. А самое важное, что наши дети останутся здесь, в Чугуевском районе.
Может возникнуть затруднение с проживанием студентов из наших отдаленных сел или других районов. Но все решаемо.
Говоря о здравоохранении, не могу не упомянуть недавний несостоявшийся разговор главного врача Чугуевской ЦРБ с жителями района. Иногда доводится выслушивать негативные отзывы и замечания в адрес нашей больницы и ее руководства. Однако, несмотря на то, что жители района были проинформированы о встрече, никто не пришел и не задал лично вопросы М.Б. Раксину. Почему не пришли те люди, которые высказывали свое недовольство в соцсетях?
 Культуру тоже можно отнести к системным проблемам, вряд ли решаемым на уровне района и поселения. Но тем не менее - это важная составляющая жизни Чугуевского района. Ваше видение, как решать вопросы содержания, поддержки, развития?
 А давайте зададимся вопросом – что такое культура в нашем районе, на что выделяются деньги? У нас есть замечательные творческие коллективы, дети приходят на занятия в кружках – это замечательно.
Но есть и другая сторона. Продажа шуб в РДК – это культура? Встречи кришнаитов в клубах – это тоже культура? Дискотеки для детей с пивом и сигаретами – тоже культура?
Я против дискотек, которые проходят для того, чтобы молодежи было где собраться выпить пива и покурить, и не только. После таких дискотек шприцы валяются под стенами, и это беда. Причем, возрастной диапазон посещающих такие дискотеки не установлен, там есть дети и 10, и 18 лет.
Поймите меня правильно - я не против дискотек как формы досуга молодежи. Но они превратились в нечто другое, в место, где можно погреться, когда выпил, вот в чем проблема.
Да, клубы зарабатывают на проведении дискотек, РДК - на сдаче в аренду помещений продавцам шуб. Сложно обвинять руководство поселений, так как это помогает им выжить в условиях дефицита бюджета. Но нужно четко понимать, для чего у нас работают клубы и так же четко определить, какими конкретными делами они должны заниматься.
Мы провели опрос в селах с целью выявить тех людей, которые хотят работать с детьми и взрослыми – вести какие-то кружки прикладного творчества, спортивные секции, организовывать мероприятия. И оказалось, что у нас есть такие люди, некоторые готовы работать бесплатно, занимаясь любимым делом с другими. Им нужно лишь помочь в приобретении каких-то расходных материалов, спортивного инвентаря, оргтехники. Направления самые разные – от спортивной лыжной секции для детей до клубов по интересам. Таких людей я готов лично поддерживать.
И не только я. Финансовую помощь готовы оказывать и наши предприниматели, многие из которых уже долгое время являются спонсорами районных мероприятий, часто помогают людям, оказавшимся в сложной ситуации.
Сейчас мы хотим создать попечительский совет на базе клуба «Русь», который и будет определять, кому оказать поддержку.
 Говоря о культуре, нельзя не упомянуть Детско-юношеский центр. Идут разговоры о том, что ДЮЦ ждет реорганизация. Слухи бродят разные, а как все будет на самом деле?
 В свое время объединение в единой организации - ДЮЦ - и Дома детского творчества, и спортивных секций было, наверное, единственно правильным и необходимым решением. Но время не стоит на месте, спорт развивается, а у нас из всех спортивных секций, в которых занимаются дети, только две относятся к олимпийским видам спорта, то есть к приоритетным, которые логично было бы развивать, - это волейбол в РДК и хоккей на ледовой арене.
Нужно расширять количество олимпийских видов спорта у нас в районе. И мы работаем в этом направлении – ведем переговоры с тренером по фигурному катанию, и уже сейчас работает тренер по футболу. Эти специалисты и должны быть в штате ДЮЦ. А, к примеру, секция пейнтбола – почему район должен оплачивать работу тренера этого развлекательного вида спорта?
Пытаясь разобраться в сложившейся ситуации, понял, что здесь нужен другой подход, было бы правильно, чтобы у нас были действительно школа искусств и действительно спортивная школа. Сейчас этот вопрос всесторонне прорабатывается и просчитывается специалистами.
 Заметно, что спорту вы уделяете много внимания и особенно детскому. Это для вас приоритетное направление?
 Что такое детский спорт? Это развитие ребенка и, прежде всего, его здоровье. Вот вам и ответ на вопрос. Очень хочется сделать так, чтобы наши дети, развиваясь в любом спортивном направлении, имели одинаковые возможности с теми детьми, которые проживают в городах и в крупных населенных пунктах. Да и вообще, все, что касается развития ребенка, считаю для всех нас приоритетным направлением.
 Как вы относитесь к тому, что на Ледовой арене основное время отдано для занятий спортсменам, а время массовых катаний для жителей ограничено.
 Конечно, Ледовая арена строилась в том числе и для массового катания. Но нужно понимать, что здание вообще-то не принадлежит району, это краевая собственность, и содержит и полностью финансирует ее тоже краевая администрация.
В ближайшее время мы планируем увеличить там количество секций, в которых занимаются дети - добавить фигурное катание.
Если вы хотите, чтобы ваши дети катались на катке, отведите ребенка в секцию. Пусть он не станет профессиональным спортсменом, но польза от занятий спортом будет, несомненно.
 Когда вы стали главой района, многие провели аналогию с бывшим главой А.А. Дрониным: оба достаточно молоды, оба бывшие предприниматели. Александр Алексеевич построил Ледовую арену, от вас теперь ждут бассейн и кинотеатр.
 Строительство бассейна серьезно и предметно обсуждалось. Мы знаем, сколько примерно нужно денег. И есть уверенность, что нас поддержат в крае, при условии, что это будет софинансирование – 20 на 80%.
Чтобы заявиться на участие в определенной подпрограмме, нам нужно сделать проект - это достаточно серьезная сумма. А что именно мы будем строить - спортивный комплекс с бассейном или без бассейна - зависит от количества свободных денег.
Тем не менее, будем стремиться сделать проектную документацию в 2018 году, чтобы в 2019 начать строительство. И сразу возникает один очень важный вопрос: кто будет содержать бассейн? Для района содержание бассейна непосильная нагрузка. Получится ли передать содержание бассейна, как Ледовой арены, на край? Вопрос сложный, а с учетом финансового и экономического кризиса в стране и мире, полагаю, что очень сложный.
По строительству кинотеатра в Чугуевке мы ведем переговоры с В.Н. Олесиком, собственником земельного участка, где раньше находился старый КБО. Есть идея превратить весь этот участок вместе с аллеей и парком в единый комплекс - с освещением, скамьями, фонтаном и памятником в том числе.
Наши предприниматели В.Н. Олесик и А.Л. Пешков планировали построить на этом месте детский центр. И район готов войти в этот проект, может быть, в части благоустройства парка и аллеи. Пока нет понимания, сколько денег потребуется на реализацию всего проекта. Нужно еще все просчитать и обдумать. Но идея есть, она обсуждается.
 У нас очень хороший район, но расположен он достаточно далеко от краевого центра. О Чугуевке там знают, в основном, что у нас добывают лес. У вас есть планы, как сделать, чтобы наш район не воспринимали как таежную глубинку?
 Вы ошибаетесь. У нас не хороший район, а лучший (улыбается)! Поэтому достоин, чтобы стать брендом и восприниматься в Приморском крае как его центр, а не захолустье. И мы будем работать, чтобы это стало реальностью.
Первое направление – это производство экологически чистых и качественных продуктов. Чтобы приморцы, заходя в магазины, искали на прилавках продукцию с надписью «Сделано в Чугуевке».
В наших силах наладить производство мясных полуфабрикатов из качественного мяса, консервированных овощей, вкусной молочной продукции. В этом направлении мы имеем хорошие стартовые позиции.
Далее – дорога из Находки на северные территории края, которая проходит через наш район. Идею о продолжении этого проекта поддерживают в крае. Что это даст нам? Толчок к развитию всей инфраструктуры вдоль строящейся трассы.
Мы все знаем, что в отсутствие автомобильных магистралей ждать развития территорий бессмысленно, дороги – это жизнь, развитие, комфорт.
Третье направление – развитие туризма на нашей территории. Самое сложное, требующее значительных финансовых вложений, но и очень перспективное - нам есть, что показать туристам. Думаю, что пришло время заняться развитием этой отрасли серьезно. Уверен, что у нас с вами все получится.
 Редакцией газеты «Наше время» была создана группа в WhatsApp «У меня вопрос к…», и в одном из предложений в группе прозвучала идея построить мясокомбинат, чтобы была своя, чугуевская колбаса, переработка мяса на полуфабрикаты.
 Отличная идея. Поддерживаю. Я двумя руками «за». Вопрос: кто будет строить? Очень хотелось бы, чтобы люди поняли – районная администрация не может построить ни кинотеатр, ни мясокомбинат, не может участвовать ни в каком коммерческом проекте, ничего, что касается зарабатывания денег.
 Но если найдется предприниматель, готовый построить какое-то предприятие, он может рассчитывать на поддержку администрации района?
 Конечно. Мы собирали предпринимателей и сельхозпроизводителей уже два раза, и я сказал, что поддержу их всегда, вместе пойдем по всем инстанциям, которые необходимо пройти.
Я встречался с вице-губернатором В.С. Дубининым и с руководителем департамента сельского хозяйства и продовольствия Приморья А.А. Бронцем, они говорят: расширяйте ассортимент, увеличивайте количество выпускаемых продуктов – получите заказ. Но все упирается в деньги на развитие производства.
 Быть руководителем всегда нелегко, а когда на тебе ответственность за целый район, его жителей, а порой и их судьба - это груз, который не каждому дано удержать. Ни разу не возникло желание бросить все и уйти?
 Вы не первые, кто об этом спрашивает (улыбается). Друзья и знакомые, понимая, насколько все это сложно, тоже спрашивают. Уходить можно и нужно, если интерес к работе потухнет. Но у меня интерес не пропадает, он разгорается. Смею надеяться, что не зря пришел на это пост, получаю удовлетворение от работы, и пока не вижу ничего, что могло бы убедить меня, что это не мое.
 Думаю, многие жители района отметили, что после вашего прихода на пост информации о работе администрации стало больше – и в газете, и в появившейся страничке в Инстаграме. Открытость – ваш принцип?
 Мы уже говорили, что работа в администрации многим кажется перекладыванием бумажек с места на место. Уверяю вас, это далеко не так. Поэтому считаю необходимым освещать эту работу открыто и правдиво, своевременно донося информацию до жителей района. Поэтому и появилась страница в Инстаграме. Учитывая интерес к ней, который мы наблюдаем, считаю, что все сделали правильно.
 Ну и в преддверии праздника - что для вас Новый год? Чего бы вы хотели для себя? И, может быть, какие-то особые пожелания жителям района на предстоящий 2018 год?
 Новый год – это, прежде всего, семья. Это праздничный стол, за которым собираются все – и взрослые, и дети. И предвкушение чуда, которое в канун Нового года ожидают все. Хотя взрослые и понимают, что чудо бывает крайне редко, но все равно надеются на лучшее, хотят, чтобы оно случилось и ждут его.
Вся работа администрация района направлена на то, чтобы сделать жизнь наших жителей лучше, как бы пафосно это не звучало. Я хочу, чтобы жители это понимали. Именно для этого я шел на пост главы, именно на это направлены все наши усилия.
Желаю жителям района веры в то, что все самое лучшее в наступающем году сбудется. Желаю надежды потому, что именно она дает уверенность и силу для исполнения самых заветных желаний. И, конечно, любви - к детям, семье, близкому человеку, окружающим людям, чтобы верить и надеяться. Ведь нет любви – нет жизни. И пусть Бог хранит всех нас в наступающем году!